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工程变更的处理程序

本文摘要:1)建设单位需对原工程设计展开更改,发包方不应不最迟更改前14天以书面形式向承包方收到更改通报,更改多达原设计标准或批准后的建设规模时,须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准后,并由原设计单位获取更改的适当图纸和解释。①因更改造成的合约价款的变动及导致的承包方损失,由发包方分担,延后的工期适当延后。②合约遵守中发包方拒绝更改工程质量标准及再次发生其他实质性更改,由双方协商解决问题。

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1)建设单位需对原工程设计展开更改,发包方不应不最迟更改前14天以书面形式向承包方收到更改通报,更改多达原设计标准或批准后的建设规模时,须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准后,并由原设计单位获取更改的适当图纸和解释。①因更改造成的合约价款的变动及导致的承包方损失,由发包方分担,延后的工期适当延后。②合约遵守中发包方拒绝更改工程质量标准及再次发生其他实质性更改,由双方协商解决问题。2)承包商拒绝对原工程展开更改,掌控顺序如图8-2右图:①施工中乙方不得私自对原工程设计展开更改。

否则因此再次发生的费用和造成甲方的必要损失,由乙方分担,延后的工期未予延后;②乙方在施工中明确提出的合理化建议牵涉到设计图纸或施工的组织设计的更改及对原材料、设备的改用,须经工程师表示同意。予以表示同意私自变更或改用,乙方分担由此再次发生的费用,并赔偿金甲方的有关损失,延后的工期未予延后;③工程师表示同意使用乙方的合理化建议,需再次发生的费用和取得的收益,甲乙双方自行誓约承担或共享。工程更改程序:在更改前,双方就办理工程更改中牵涉到的费用减少和导致损失的补偿协议,以免因费用补偿的争议影响工程进度。

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